Conseil/Diagnostic organisationnel
Diagnostic CAS-4D · Conseil organisationnel
Vous sentez que quelque chose bloque. Mais vous ne voyez pas quoi.
Les symptômes sont visibles : silos, projets qui n'aboutissent pas, décisions trop lentes. Mais la cause profonde se cache aux interactions entre les dimensions de votre organisation. C'est exactement là que le diagnostic CAS-4D regarde.
Réserver un échangeUn échange de 45 minutes, gratuit et sans engagement.
Le constat
Les consultants classiques cherchent au mauvais endroit.
La plupart des PME rencontrent des dysfonctionnements organisationnels qui restent invisibles avec une analyse classique par silo.
intersections analysées par le CAS-4D. C'est là, entre vos dimensions, que se cachent les causes profondes.
Un diagnostic factuel, des recommandations priorisées et un plan d'action co-construit avec vous.
La plupart des interventions de conseil traitent les symptômes : un processus à optimiser, un outil à déployer, une équipe à réorganiser. Le problème ? Ces actions isolées ne produisent que des améliorations temporaires, parce qu'elles ignorent les interactions entre les dimensions de votre organisation.
Le diagnostic CAS-4D analyse votre entreprise comme un système, pas comme une collection de départements. Il examine 4 dimensions fondamentales et surtout leurs interactions, là où naissent les vrais blocages.
Pour qui
Quatre situations, un même besoin de clarté.
Quelque chose bloque, mais quoi ?
Vos équipes travaillent dur, vos projets avancent, mais les résultats ne suivent pas. L'information circule mal, les décisions prennent trop de temps. Vous sentez que le problème est plus profond qu'un simple manque de ressources.
Vous préparez un virage important
Nouveau système d'information, digitalisation, intégration d'IA. Vous voulez investir, mais vous n'êtes pas sûr que votre organisation est prête à absorber le changement.
Votre croissance crée du désordre
Ce qui fonctionnait à 20 personnes ne tient plus à 50. Les processus craquent, les décisions ralentissent, les équipes se marchent dessus. Vous devez structurer sans perdre votre agilité.
Vous voulez un état des lieux objectif
Avant un investissement majeur, une levée de fonds, un changement de direction ou tout simplement pour y voir clair. Vous avez besoin d'un regard extérieur structuré sur votre organisation.
Chaque situation est différente. Le diagnostic est le même : le CAS-4D identifie les causes profondes, quelle que soit la raison qui vous amène.
Les livrables
Pas un rapport de plus. Une vision claire pour agir.
Un radar de maturité organisationnelle
Votre situation en un coup d'œil. Une évaluation structurée de la maturité de votre organisation, dimension par dimension. Vous voyez immédiatement où sont vos forces et vos fragilités.
Une cartographie des causes profondes
Pas une liste de symptômes. Une analyse des interactions entre les dimensions de votre organisation qui révèle pourquoi les choses bloquent. Les connexions que l'analyse classique ne voit jamais.
Les 3 priorités d'action
Parmi toutes les améliorations possibles, lesquelles auront le plus d'impact avec le moins d'effort ? La matrice de priorisation identifie vos quick-wins et vos chantiers structurants.
Un plan d'action sur 3 horizons
Actions immédiates (0-3 mois), optimisations (3-12 mois), transformations (12-24 mois). Co-construit avec vous, calibré sur vos moyens réels.
Le parcours
Le parcours diagnostic en 4 étapes.
Qualification (gratuit)
Un premier échange pour comprendre votre situation et vos enjeux. Si le diagnostic CAS-4D est pertinent pour vous, nous définissons ensemble le périmètre et le calendrier.
Exploration
Entretiens avec les parties prenantes clés, observation des processus, analyse documentaire. Le calendrier s'adapte à votre disponibilité.
Analyse
SYNAPS analyse les données collectées selon le cadre CAS-4D. Vous n'êtes pas sollicité pendant cette phase.
Restitution
Présentation du diagnostic complet au dirigeant et/ou au CODIR. Discussion des résultats, validation des priorités, co-construction de la feuille de route.
Durée et périmètre définis ensemble lors de l'échange de qualification.
Chaque diagnostic est calibré sur la taille et la complexité de votre organisation.
Après le diagnostic
Vous décidez. Nous restons disponibles.
Le diagnostic vous donne les clés. Ce que vous en faites vous appartient. Trois options s'offrent à vous :
Option 1
Vous avancez seul
Le rapport et la feuille de route sont conçus pour être actionnables en autonomie. Beaucoup de nos clients déploient les quick-wins avec leurs équipes internes sans accompagnement supplémentaire.
Option 2
Accompagnement ciblé
Nous vous accompagnons sur les intersections prioritaires identifiées par le diagnostic. Montée en compétences de vos équipes, pilotage du changement au rythme de votre entreprise. L'objectif : vous rendre autonomes, pas dépendants.
Option 3
Transformation globale
Pour les situations qui nécessitent une refonte en profondeur. Orchestration complète de la transformation, conduite du changement, gouvernance de la transition. Un cadre structuré pour les chantiers les plus ambitieux.
L'objectif : vous rendre autonomes, pas dépendants d'un consultant. Vous repartez avec une feuille de route et un plan d'action conçus pour être mis en œuvre par vous et vos équipes.
Différenciation
Ce que couvrent les autres. Ce que couvre SYNAPS.
Prêt à voir votre organisation sous un nouvel angle ?
Un échange de 45 minutes, gratuit et sans engagement, pour comprendre votre situation et déterminer si le diagnostic CAS-4D peut vous aider.
Zone d'intervention : Genève, Vaud, Valais, Neuchâtel, Jura, Fribourg.