SYNAPS Systèmes
Le conseil organisationnel pour les PME romandes
SYNAPS est né d'un constat simple : les PME de Suisse romande font face aux mêmes défis organisationnels que les grandes entreprises, mais sans accès aux mêmes outils de diagnostic et d'accompagnement.
Notre mission : démocratiser l'excellence du conseil. Rendre accessible aux entreprises de 10 à 150 collaborateurs les méthodes qui ont fait leurs preuves dans les grandes organisations.
L'expérience derrière SYNAPS
SYNAPS s'appuie sur plus de 20 ans d'expérience terrain dans les grandes organisations : IBM, Credit Suisse, secteur pétrolier, pharmaceutique, réinterprétés pour les PME de Suisse romande.
Frédéric Haenni, qui dirige SYNAPS, est certifié IPMA B en gestion de projets (re-certifié 5 fois), formé en Data Science & Management (Université de Lausanne / EPFL), et ancien assesseur IPMA. Il a conçu la méthodologie CAS-4D sur la base de cette expérience, en la formalisant sur 3 ans et en la testant avec des clients PME.
« Adapter les méthodologies des grandes organisations au contexte des PME. Le CAS-4D a été construit sur plus de 20 ans d'expérience terrain pour rendre cette rigueur actionnable dans des structures à taille humaine. »
Nos expertises
Notre expérience couvre les domaines clés de la performance organisationnelle :
Transformation organisationnelle et conduite du changement
Gestion de projets et programmes complexes
Excellence opérationnelle et optimisation des processus
Gouvernance et structuration de la prise de décision
Accompagnement à la transmission et reprise d'entreprise
Toutes nos interventions s'appuient sur le CAS-4D, notre méthodologie propriétaire qui garantit une approche systémique et structurée.
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