Intelligence artificielle
IA générative pour dirigeants
Format
J-7 / J / J+15
Groupe
6 à 12 participants · 4 semaines
Prochaine session
Date à confirmer
Contexte
Tout le monde parle d'IA. Vos concurrents annoncent des projets, vos équipes utilisent ChatGPT en cachette, et vous vous demandez : par où commencer ? Faut-il investir maintenant ou attendre ? L'IA va-t-elle remplacer des postes ? Est-ce un effet de mode ou une transformation profonde ?
Cette formation n'est pas technique. Elle est conçue pour les dirigeants et cadres qui veulent comprendre ce que l'IA générative peut réellement apporter à leur PME, et surtout ce qu'elle ne peut pas faire.
Informations pratiques
Parcours
J-7 Cadrage · J Formation présentiel · J+15 Ancrage
Lieu
Genève
Participants
6 à 12
Langue
Français
Garantie satisfaction
2h d'accompagnement personnalisé offertes si objectifs non atteints
Comment la formation fonctionne
Le parcours J-7 / J / J+15
Notre parcours pédagogique en 3 temps. Pas de surprise le jour J : les questionnaires sont envoyés en amont, le cadrage est fait avant la formation, et l'ancrage consolide les acquis après.
Cadrage et diagnostic
En visioconférence · Questionnaires envoyés avant
Les participants remplissent deux questionnaires en amont. Lors du cadrage, nous analysons ensemble les réponses, identifions les enjeux et calibrons les exercices de la journée sur votre réalité. Vous arrivez le jour J avec une première lecture de votre situation.
Formation intensive
En présentiel à Genève · 6 à 12 participants
Alternance entre apports méthodologiques, travail en sous-groupes et restitution collective. Chaque participant repart avec des livrables opérationnels directement applicables. Pas de cours magistral : du travail pratique sur vos cas réels.
Ancrage terrain
En visioconférence
Session d'accompagnement post-formation pour ancrer la pratique. Revue des premiers résultats, ajustement des outils, traitement des blocages réels. C'est ici que l'apprentissage se transforme en réflexe opérationnel.
Nous identifions votre contexte et vos enjeux en amont, pour que chaque minute de formation soit ancrée dans votre réalité.
Ce que vous allez apprendre
- Comprendre ce qu'est l'IA générative (et ce qu'elle n'est pas) sans jargon technique
- Identifier les cas d'usage concrets pour votre activité : où l'IA apporte de la valeur, où elle n'en apporte pas
- Évaluer les risques : confidentialité, dépendance, qualité des résultats, impact sur les équipes
- Définir une posture stratégique : expérimenter, intégrer ou attendre
- Repartir avec une grille de décision pour évaluer les opportunités IA dans votre contexte
Cette formation est faite pour vous si
- Vous êtes dirigeant ou cadre et vous voulez comprendre l'IA sans la subir
- Vous voyez l'IA comme une opportunité mais vous ne savez pas par où commencer
- Vous voulez évaluer les risques avant de lancer un projet IA dans votre entreprise
- Vous cherchez un regard neutre, pas un vendeur de solutions technologiques
Questions fréquentes
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